Une vision visant à créer des villes alphabétisées d'ici l'an 2025 est décrite dans un modèle municipal de champion de l'alphabétisation, comme en témoigne le document de la Ville d'Ottawa intitulé « A Capital Challenge: The Ottawa Literacy Report ».(1) De plus, les municipalités sont invitées à :
Conclusion En conclusion, le rapport souligne que, même si la nouvelle décennie exigera des approches fraîches à l'alphabétisation, le milieu de travail moderne continuera de bénéficier en instituant une culture de formation continue pour sa main-d'oeuvre, par le biais de la formation et du perfectionnement. Il existe d'excellents exemples de meilleures pratiques pour appuyer la mise en place de nouveaux programmes. De la même manière, les leçons apprises par les partenaires pour l'alphabétisation communautaire à Ottawa-Carleton, conjuguées aux buts et aux objectifs mentionnés dans «A Capital Challenge: The Ottawa Literacy Report», servent de lignes directrices légitimes pour atteindre l'objectif d'alphabétisation de nos villes. Les municipalités, travaillant conjointement avec divers partenaires, notamment avec les autres paliers de gouvernement du Canada, peuvent jouer un rôle de chef de file pour positionner l'économie canadienne de manière à assurer sa réussite. Elles peuvent être reconnues comme des chefs de file communautaires dans un secteur très important du perfectionnement des compétences humaines. En ce faisant, elles produiront un héritage important et durable pour le mouvement de l'alphabétisation au sein des gouvernements municipaux canadiens. 1 Ville d'Ottawa, mai 1999 A Capital Challenge: The Ottawa Literacy Report |
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