Literacy Basics - Community Literacy of Ontario

L'évaluation du conseil d'administration

Les parties précédentes ont souligné toute l'importance de la qualité de la gouvernance. Toutefois, si le conseil d'administration n'est pas évalué, son travail restera vain. Les organismes à but lucratif et non lucratif doivent évaluer le travail qu'ils accomplissent pour être transparents et pouvoir rendre compte à leurs intéressés. Or, les organismes sans but lucratif négligent ou sous-estiment souvent cette tâche, et leurs administrateurs ont parfois l'impression d'être dépourvus de l'expertise et des connaissances nécessaires pour l'effectuer. Certains ne l'entreprennent que lorsque leur organisme traverse une crise ou qu'un tiers, un bailleur de fonds par exemple, en fait la demande.

L'évaluation des conseils d'administration, qui diffère de l'évaluation des programmes et des services, constitue un volet fondamental de la structure de gouvernance des conseils. Ceux-ci doivent en assumer la responsabilité et en prendre les commandes. Pour procéder efficacement à cette évaluation, les conseils doivent tout d'abord s'assurer de disposer de points de référence, dont un bon nombre ont été abordés dans les parties précédentes. Il s'agit notamment :

• de disposer de descriptions de travail explicites;
• d'embaucher des cadres de direction compétents;
• de disposer d'un plan stratégique;
• de disposer d'un président efficace;
• de tenir des réunions efficaces;
• d'adopter une structure de gouvernance appropriée à la culture de l'organisme.

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